LA FÉDÉRATION RÉGIONALE

Au-delà de partager une ambition commune, les MJC de France ont choisi de se structurer en réseau régional et national pour porter plus loin leurs voix et leur volonté de construire une société plus juste et plus solidaire, respectueuse de la dignité de chaque individu.

Parce qu’elles partagent les mêmes valeurs et qu’elles respectent une commune déontologie, les Fédérations et associations à vocation régionale animent leur réseau de MJC et d’associations locales et départementales, encouragent le développement d’actions communes et proposent des services adaptés aux besoins et attentes de leurs membres, les MJC et associations locales adhérentes.

Elles s’engagent, par l’action des membres du réseau régional, à pratiquer un fonctionnement démocratique, susciter le débat d’idées, favoriser la créativité et l’expé­rimentation. Dans leurs instances de gouvernance, elles recherchent le renouvellement des membres, la mixité de genre, et une présence renforcée de jeunes.

Les têtes de réseau régional :

• sont les garantes du respect des principes de la présente déclaration et du préambule des statuts de (Les) MJC de France,
• assurent une liaison permanente entre les MJC, les associations locales et départementales,
• représentent les MJC auprès de toutes les instances privées ou publiques sur leurs territoires en= lien avec les unions ou fédérations départementales ou locales,
• participent à faire reconnaître l’identité des MJC sans définir un modèle standard mais en tenant compte de leurs singularités,
• développent et dynamisent le réseau des MJC de leur territoire régional,
• animent des espaces de réflexion et d’échanges utiles au renforcement des projets des MJC et aux dynamiques d’innovation,
• promeuvent les actions d’utilité sociale,
• apportent une aide technique, méthodologique et administrative à toutes les MJC et associations locales et départementales affiliées de leurs territoires.

La FRMJC-IdF en chiffres :

La Fédération Régionale des MJC en Ile-de-France anime un réseau d’une cinquantaine de maisons sur la région francilienne.

Les MJC sont riches d’interventions quotidiennes, tant au niveau local que global:
local, car les entités singulières des MJC sont souveraines,
global , car elles sont plus ou moins dans une Unité d’action et de pensée.

Comment les MJC, avec leur singularité, leurs diversités, liées à leur environnement local, prennent-elles part à l’action collective et à l’espace public en faisant unité?

La Fédération Régionale des Maisons des Jeunes et de la Culture a pour objet :

• d’assurer une liaison permanente entre les associations adhérentes d’une part, les associations régionales et autres associations auxquelles adhère la FRMJC-IdF d’autre part,
• d’apporter aux associations adhérentes un soutien politique, technique, culturel et administratif approprié,
• de représenter ses membres auprès de toutes instances publiques et privées.

Missions qu’elle met en Å“uvre, par exemple, pour :

• aider à la création d’associations locales et départementales,
• inciter à l’adhésion d’associations existantes poursuivant le même but,
• contrôler le respect par les associations adhérentes des présents statuts, des différentes conventions et contrats passés avec la FRMJC-IdF, engager toute médiation dans le cas d’un différend entre une association adhérente et sa collectivité locale,
• soutenir la vie associative et administrative des associations adhérentes,
• contrôler la vie associative en intervenant auprès de toute association adhérente en difficulté, afin notamment d’en garantir sa pérennité,
• accompagner les associations adhérentes dans le diagnostic social, culturel et organisationnel, aider à la définition des projets et accompagner des projets de développement, accompagner et aider au management, proposer et organiser des formations adaptées pour les salariés et les bénévoles, aider techniquement et administrativement, proposer des produits et services de l’antenne multimédia…
• assurer la formation dispensée dans le cadre de son agrément en tant qu’organisme de formation
• créer les postes de directeurs, d’animateurs, et tout autre poste,
• gérer le personnel en qualité d’employeur,
• assurer le règlement des litiges au sein du réseau,
• coordonner les associations adhérentes,
• favoriser la mutualisation des moyens et compétences au sein du réseau.

(extrait des statuts de la FRMJC-IdF)

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